SĖKMĖS VEIKSNIAI

 

Norint sėkmingai įgyvendinti įmonės restruktūrizavimo procesą, svarbu:

  • Laiku pradėti restruktūrizavimą, nes uždelsus lieka tik įmonės bankrotas;
  • Realios mokumo atkūrimo perspektyvos;
  • Ekonomiškai pagrįsti ir profesionaliai parengti restruktūrizavimo plano metmenys bei planas;
  • Aiškus ekonominės naudos pagrindimas prieš bankroto alternatyvą;
  • Įmonės finansinius sunkumus sąlygojo laikinos, o ne ilgalaikės priežastys.
  • Kreditorių sutikimas dėl nuolaidų įmonės mokumui atstatyti, pasitikėjimas savininkais ir vadovais bei glaudus bendradarbiavimas;

Jei šiuo metu dar nėra finansinių sunkumų (tačiau toks scenarijus ateityje gali būti įmanomas) mes padėsime sumodeliuoti nemokumo situaciją ir įvertinsime skirtingas galimų finansinių sunkumų sprendimo alternatyvas. Žinodami optimalius savo įmonės nemokumo sprendimo kelius, jūs iš anksto užkirsite kelią netikėtumams ir visada išliksite susikoncentravę į pagrindinę įmonės veiklą. Įmonių ir viešųjų įstaigų restruktūrizavimo procesą reglamentuoja Lietuvos Respublikos įmonių restruktūrizavimo įstatymas.